大朗毛织业:霜重色愈浓

随着新一年的到来,各毛织商家都很关心2013年毛织市场的走势。大朗毛织网经过市场走访与多方了解后得知,一般情况下,欧美市场对新一年下单的产品不会即时销售,所到达的毛织产品都会被移送到仓库作为存货,用作明年销售。但在金融危机期间,整个欧美市场更多地选择慢慢消耗往年的存货,对外下单较少。而随着金融危机的过去,欧美市场的存货逐渐减少,甚至几乎为零。这样,现时整个欧美市场对毛织产品的需求颇为迫切。订单除了要满足本年度的销售需求之外,还需要为2014年的存货做储备。这也就是说,2013年,国内的毛织市场可接收的订单容量将是往年的2倍。

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1966年深秋,陈毅元帅来到北京西山,写下了《题西山红叶》这首诗。他写道:西山红叶好,霜重色愈浓。革命亦如此,斗争见英雄。
此后,

记者从大朗镇毛织办提供上半年毛织行业的统计数据获悉:今年1~6月份,该镇98%毛织企业手头握有订单,订单数量同比增长20%,出口同比增长25%,投资同比增长10%,用电量则与去年同期基本持平。

全球纺织网3月9日讯
1966年深秋,陈毅元帅来到北京西山,写下了《题西山红叶》这首诗。他写道:西山红叶好,霜重色愈浓。革命亦如此,斗争见英雄。
此后,人们多用霜重色愈浓表达在危机或压力面前,坚韧不拔、努力奋进并最终战胜困难的英雄气概。
前一阵子,有报道称:春节后,中国羊毛衫名镇大朗,有80%的毛织企业不能正常开工生产。
主管毛织企业的大朗镇委委员林熙仿说,上述报道有失偏颇。事实是,该镇大部分毛织企业已开工,尚未开工的厂大都是一些为大企业代工的麻雀小厂或小作坊。总的说来,大朗毛织企业经营平稳,没有大起大落。
他认为,金融危机给大朗毛织带来的不全是不良影响。在政府全面、大力的服务、扶持下,大朗毛织企业必将迎来美好的明天。
可以说,过去,大朗毛织业给人留下的印象是色彩斑斓、绚丽多姿的;如今,在较为严峻的外部形势下,大朗毛织业也没有黯然失色。相反,全行业正呈现出一种霜重色愈浓的发展态势。
大朗毛织现状如何?
据林熙仿介绍,毛织业是大朗富民强镇的特色产业。越是困难时期,政府越要加大对毛织企业的服务和扶持力度。
春节后一上班,大朗镇政府官员便及时深入企业了解相关情况,得知今年企业开工时间普遍推迟至农历正月十七、十八。而往年,这些企业在正月十一、十二就开工了。
目前大朗毛织企业接单情况良好,虽然现在企业接到的订单比往年少20%―30%,但可喜的是,不少企业开始注重开发自有品牌的产品,而不是一昧地接订单干活了。
毛织行业有其特殊规律:每年的第一季度是淡季,大量生产订单多集中在5月至10月。现在还未正常开工的上规模企业约3家。
大朗共有3000多家毛织企业,其中上规模的企业有100多家,为这些规模企业加工的企业占大朗毛织企业的大多数。去年,大朗关停了一些毛织小作坊,目前10%的小企业尚未开工,但它们表明还要继续等待春暖花开的到来。
总之,大朗毛织的基本面仍属良好,并非人们想象的那般萧条。
金融危机也有正面影响
林熙仿说,传统产业有高潮有低潮很正常,传统产业不是夕阳产业。人们总要吃饭穿衣,毛织产业作为传统产业的一部分,是不会消失的。大朗毛织在国内外占有举足轻重的一席之地,大朗毛织区域品牌的影响力日益扩大,目前已拥有十多个名牌产品,今年还将申请一两个全国名牌产品。大朗毛织企业不会大面积倒闭,大朗毛织不会被淘汰。
他说,对大朗的毛织企业而言,金融危机带来的不全是不良影响。往年,工人流动较强,有些工人愿干临时工,吊起来出卖劳动力,以每人每天100元的价格前往不同的工厂干活。如今不同了:工人愿去上规模的工厂工作,工资要求也不如往年高。企业总体劳动力成本因此可下降15%左右。拿东莞市颖祺实业有限公司来说,往年春节后,该厂老员工能回来50%就不错了。而现在,回来的老员工达90%。
危机危机,危中有机。目前,毛织企业的原材料下降了30%―40%。原来企业购入一吨羊毛要花六七万元,现在四五万元就行了,混纺原料则从两万多元一吨降至一万多元一吨。
目前的经济形势,逼着企业创新发展模式―――再不能安逸于过去的小打小闹,再不能满足于简单的接单开工,粗放经营已难以为继了。
从2003年开始,一些觉悟较早的企业率先引进先进的电脑编织机。花四五十万元购进一台电脑编织机,可顶十几个工人的工作量,两三年便可收回成本。如今竞争激烈,需要七八年才可收回成本。电脑编织机织出的产品,整齐划一,品质好,质量有保证。现在客商前来订货,首先就看你有没有电脑编织机。
到去年底,大朗共引进了4700多台先进电脑编织机。据销售商反映的情况看,今年,大朗电脑纺织机将增至5500台左右,由此可见大朗毛织企业对生产设备升级换代的重视。
政府加大服务扶持力度
大朗镇政府借上月中国纺织服装协会前来调研之机,再次认真规划了毛织产业。除对企业继续执行原有的优惠政策外,还将拿出三四百万元奖励名牌产品。
本月底,大朗镇将以政府为主导,带领企业以大朗毛织区域品牌的形象出席在北京举行的第十七届中国国际服装服饰博览会,镇政府将对参展企业补贴50%的展位费,统一安排布展等事宜。
为进一步巩固和发挥大朗毛织产业竞争优势,增强大朗毛织抵御金融危机影响和开拓国内外市场的能力,推动毛织产业结构从加工制造环节为主导转向研发和市场为主导,促进毛织行业可持续发展,大朗镇政府计划在大朗毛织贸易中心建立大朗镇毛织服装产业时尚创意区。
创意区总面积6万平方米,由政府主导,专业团队运作,以引进时尚设计、产品研发、产品展示等企业来实现高端资源的集聚,提升毛织产业的整体竞争力。并通过政策优惠、租金减免、置业优惠、统一包装和推广、统一配套服务和招商等措施吸引有潜质的企业进驻,使企业能专著于研发设计和销售等关键环节,从而提高企业的整体实力,最终将创意区打造为集毛织服装研发设计、展示、交流和销售等多项功能于一体的高端毛织服装时尚集聚区,进而扩大目标客户群和完善大朗毛织产品的细分市场,带动毛织贸易中心以及整个毛织商贸区的升级发展。
单说资金减免,大朗镇政府为支持企业进驻创意区,将实行两种补贴标准:一是对于购买创意区产权的企业,补贴300元/平方米的装修费用。购买面积在200-400平方米,分两年补贴总额为8万元的研发费用;购买面积在400平方米以上,分两年补贴总额为10万元的研发费用。二是对于租赁铺位的企业,补贴装修费用150元/平方米。租赁面积在200-400平方米内,分两年补贴总额为4万元的研发费用;租赁面积在400平方米以上,分两年补贴总额为6万元的研发费用。
个案 巷头社区:办法总比困难多
巷头社区是大朗镇毛织企业最集中的地区之一,共有1000多家毛织企业。该社区分管企业工作的居委会干部陈暖根谈到目前毛织企业面临的生存状况时说,巷头社区以中小型企业为主。尽管企业目前遇上淡季,也遇到整个经济环境低迷带来的大麻烦,但经营总体平稳。据他介绍,该社区规模以上的企业已基本开工,目前暂时停产的只有一间。按照毛织行业的生产特点,5月至6月是工厂生产高峰期,8月至12月是销售旺季,而3月至4月正是生产和销售淡季,因此目前不少企业都处于正常的招工和复板状态。
陈暖根说:困难有时候要掰开来看。有些是由大环境带来的,有些是由其行业生产特点决定的。只有看到困难的本质,办法和信心才会永远比困难多。他认为,大朗毛织业的基础和品牌活力,有助于广大企业打破目前这个危与机交织的局面,迎来新一轮的经济发展周期。
融资难和订单少仍是头等困难
陈暖根说,现在企业反映最多的,主要集中在融资难和订单少这两方面。尽管现在有些企业具备了贷款条件,但因为银行放款时间过长,让企业的资金非常吃紧。此外,企业主对土地证和房产证的要求也很强烈,因为土地证和房产证可作质押品从银行贷款。在东莞,无论是规模以上的企业,还是小作坊,没有土地证和房产证的企业主还很多。银行加快放款时间,市政府出台相关政策,帮助企业申请土地证和房产证,是政府和银行帮助企业渡过危机的有效办法。
陈暖根举例说,巷头社区有家企业,机械设备是在香港按揭的,而土地、厂房是租来的,企业根本没有任何抵押物,该如何贷款?他说:如果总要居委会出面担保,居委会就要承担极大的风险。
陈暖根说,订单少的情况同样可以掰开来看。在其社区企业中,有规模以上企业,也有小作坊。在规模以上企业中,有专门做外贸的,也有专门跑内销的。因此在欧美等国缩减消费的背景下,专门做外贸的企业接单减少了。这些企业做内销,因为其产品质量比一直做内销的企业产品质量好,成本也高,因此在内销市场需要更高的价格来支撑,这就限制这些原来做外销的一部分订单。对于专门做内销的企业来说,国内市场因为受到从做外贸转为做内销企业的挤压,订单也在减少。回到小作坊身上,他说,目前还没有开工的厂多是一些为大企业代工的小作坊,本身的规模很小,没有接单能力,只有等大企业订单富余时才能分得一杯羹。就算是毛织生产高峰期,这些企业的开工也不正常。
据他介绍,小作坊一般只有10人至40人左右。按生产特点来分,主要分为以缝衣、挑作为主的前整性小作坊,和洗、烫、出口为主的后整性小作坊。由于接不到单,目前,前整性小作坊比较困难。
由于目前毛织企业正处于生产和销售淡季,因而各企业还没到大量招工的时期,所以现在毛织企业在招工方面显得容易,巷头社区的各大毛织企业已招满了人。企业只有等复了板,接到了订单才会大量招人。陈暖根认为,目前招工不是困扰毛织企业的问题。
想方设法帮助企业
就我们社区经济来说,目前租金收入也受到了影响。陈暖根说,巷头社区的经济结构主要以厂房、毛织贸易市场和车站等的出租为主,尽管目前该社区的厂房已基本租出去了,但现在每平方米厂房的租金只能维持在7元至8元这个不高的水平。
目前,我们只有一两栋旧厂房没有租出去。陈暖根在思考如何盘活厂房、如何盘活社区资源。现在新来租厂房的客户,都是需要新厂房,所以我们考虑将它们重新整修一下。他说,巷头社区将有意识地选择改造一些人流比较集中、商贸业兴旺地带的旧厂房,将它们打造成商业场所。若腾出空厂房,居委会将挑选用人少、科技含量高、机械设备好的企业入住,借此保持社区经济的可持续发展。
目前我们最努力做的事,是尽一切办法帮助企业生存发展下去。陈暖根说,巷头社区将有选择性的、对个别基础好、信誉度高的企业进行为期一年免租优惠,帮助企业熬过难关。他认为,居委会自身通过减少非生产性开支,多走访,多为企业着想,帮助企业生存发展下去,就是对社区经济和社会作贡献。
多元化有利于转危为机
陈暖根说,通过走访企业,他发现企业生产多元化,能增强企业的生存发展能力。
巷头社区有10多家规模较大的毛织企业已在使用电脑编织机,在今后还将有更多新的电脑编织机被购入。1位员工可以同时负责5台至6台电脑编织机,从这个角度来说,用人减少了,但机器能24小时运作,生产效率却提高了。陈暖根说,用电脑编织机是一个提高企业竞争力的好办法。
陈暖根认为,除了生产要多元化之外,经营理念也要采用多元化,不一定说非要接到很多单才能算成功。该社区有一间毛织企业,专门接出口要求最高的日本单,每一次接单只有2000件,但需要专门购进一台检验机来验货,毛料也需要从国外进口,但也正是因为要求高,所以出口的价格也非常高,现在该厂运营正常,生意红火。
亮点时尚创意区提供公共服务 不去车间也可感受板型修改效果
在大朗毛织贸易中心毛织服装产业时尚创意区,大朗镇政府毛织办主任叶建华说,创意区制板中心马上要扩充。它可让来创意区工作的设计师不再整天费神找工厂制板,节省设计师的时间。
这个制板中心只是大朗毛织产业公共服务平台的组成部分之一。
目前,大朗毛织产业已经逐渐形成了由研发中心、质量检测、人才培训、信息咨询、展销物流和融资服务六大块组成的平台。
大朗毛织服装产业时尚创意区将研发、设计、制板、人才培训、展示以及质量监测等公共服务串联起来,可形成信息共享、资源共享、相互促进、共同发展的良好局面。
叶建华说,将来制板中心扩充后,如果客户觉得某个板型需要修改,可由设计师即时拿到制板中心修改。就像我们经常看到的面包房透明操作那样,客户不用下工厂,便可直接在创意区感受毛织修改的制作流程和效果,这就极大地节省了企业和客户的时间,大大提高了工作效率。
我们请国内著名设计师陈娟老师常驻研发中心,主攻新款式的设计、新型纱线材料的应用以及设计师的培训。叶建华说,研发中心今后会通过三种模式与企业互动,一是培养优秀的设计力量输送到企业;二是设计有市场潜力的板型供企业挑选和购买;三是出售设计,研发中心可以利用自身雄厚的设计人脉承包企业的设计部门,为企业提供有偿设计服务。
在目前的经济境况下,毛织企业对研发、信息以及营销的需求较以往更加急迫,公共服务平台的作用显得特别突出。
东莞正在努力为企业设立社会化公共平台。东莞市经贸局局长陈桂明早前说,东莞大多数企业自己没有能力搞研发,但可依靠社会公共平台,如技术创新平台、物流服务平台和信息服务平台、培训平台等加强自己的研发能力。
目前,大朗毛织产业六大公共服务平台逐步具备提升毛织数字化生产、研发设计、品质监管、营销策划、物流配送等五大能力。
我们将借助这个平台,将大朗毛织这个区域品牌更响亮地推销出去。叶建华说。

大朗毛织行业缘何异军飘红?大朗镇镇长谢锦波认为是外因和内因的结合,主要是国家出台了《纺织工业调整和振兴规划》,对毛织业回暖起到良好推动作用,“国外订单也逐步增多”,政府也出台了相关帮扶政策。

中国报告网提示:全球纺织网3月9日讯
1966年深秋,陈毅元帅来到北京西山,写下了《题西山红叶》这首诗。他写道:西山红叶好,霜重色愈浓。革命亦如此,斗争见英雄。
此后,

现状:企业的订单多了

记者采访中发现,在应对金融危机过程中,很多毛织企业利用现代化生产设备提高劳动生产率的方式,引进大批先进的数控织机,“这样既可以减少对用工的依赖,也可以培训更多的中高级技术工人。”颖祺实业有限公司行政总裁曾天仁如是解释。

曾天仁告诉记者,今年上半年,企业的外销订单逐渐趋于稳定,到6月份时,公司的生产订单已经排到下一季度。

而另一毛织企业英伟实业有限公司王建国厂长表示,该厂的订单趋于饱和,9月订单共有300万件,全年订单估计将达到400万件,同比增加20%。

和辉针织有限公司董事长李书和告诉记者,在全球金融危机的冲击之下,和辉公司的订单有增无减,部分订单甚至要排到年底才能交货。

产业转移:东莞做脑异地做手足

记者调查发现,早在金融危机爆发之时,很多毛织企业就开始考虑产业转移,腾“笼”换“鸟”,走品牌经营和市场发展之路的新模式。曾天仁说,颖祺公司主要是总部扎根大朗,而把部分劳动密集型生产工序转移到重庆、四川以及省内的河源、连平等地。

“广东这边招工相对出现一些问题,就向内地发展。”李书和坦言,和辉针织已经将劳动密集型工序部分转移到湖南、韶关等地,内地8个分厂负责毛织生产的生产部分,在东莞的厂区主要负责后整合研发设计。

运营方式:内外销两条腿并走

王建国告诉记者:“去年下半年以来,我们最不愿意看到的情况发生了,国内市场订单出现近五成的降幅。”

正当全行业为订单大幅减少而发愁的时候,王建国的策略是,既然国内市场表现欠佳,就把外销市场再夺回来。英伟将内外销比例调整为1:1,王建国将这种情况定义为“两条腿走路,内外销并重”。

“客户主要是欧洲的和非洲的”,和辉针织李书和说,由于欧洲和非洲所处的地理位置分处北半球和南半球,所以对于企业来说,他们的订单没有淡季。

苦恼:最大困难是融资

“去年金融危机发生之后,国家及时出台有关政策,提高了毛纺织品的出口退税率。”李书和告诉记者,这一措施不但有效缓解了企业资金紧张的局面,而且提振了纺织服装行业的信心,“出口退税率上调也在一定程度上遏制了行业亏损进一步扩大的局面,缓解了纺织服装出口企业的生存压力”。

李书和说,出口退税率为企业稳步升级提供了一个缓冲期,有利于企业适度扩大生产规模,提高产品附加值和市场竞争力,“但目前遇到的最大困难就是融资问题。”

从2008年下半年开始,以出口欧美为主的大朗毛织业不可避免地受到金融危机的冲击,但大朗镇100多家规模以上毛织企业在1~6月份完成工业总产值19亿元,同比增长了16%。大朗镇镇长谢锦波认为主要是国家出台了相关帮扶政策。

政府:毛织业回暖是内外因相结合

毛织业能够率先回暖,大朗镇镇长谢锦波在接受记者采访时表示,其外因是国家出台了《纺织工业调整和振兴规划》,提高了纺织品、服装的出口退税率,对毛织业回暖起到良好推动作用,另外就是“国外订单逐步增多”。

从内因的角度,谢锦波认为,目前大朗镇采取多项帮扶措施,帮助毛织企业走出困境,如鼓励企业进行技术改造,对引进数控织机的企业给予一定的扶持,加大财政扶持,对赴外参展的企业都给予一定的费用补助,同时,鼓励企业着力发展自主品牌,扩大高附加值产品的出口,提高产品的竞争力。

专家:毛织业是否摆脱金融危机有待观察

毛织行业逆势飘红?东莞市政府特约研究员、中山大学教授林江认为,订单多,要延迟交货,“只能证明这段时间很繁忙”,可能是一些企业上半年没有进货,现在库存突然少了,需要补充,所以订货一下子就多起来,“并不代表整体的需求量恢复或者增加”。

林江认为,受金融危机影响,一些规模比较小的企业纷纷倒闭,原先这些企业的订单便转移到一些尚未倒闭的大企业身上,又或者是一些企业在缩小规模的同时,没有能力去接大订单,只能将订单交给一些特定的大企业手中,但这能否够持续下去?

对整个东莞的毛织行业来说,欧洲依然是主要市场,“非洲、澳大利亚等地方的需求量是非常小的”,林江说,毛织行业现在就摆脱金融危机的判断还有待观察。

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